? ? ? ? 10月9日下午,集團公司總經理陳德柱到規劃院開展工作調研。集團公司安徽分公司一級綜合管理師陳龍信、集團公司辦公室副主任沙小兵,規劃院領導班子成員及相關部門負責人參加調研座談。?
? ? ? ? 會上,規劃院黨委書記、董事長葛海峰就規劃院下階段改革工作進行詳細匯報,總經理郝峻峰詳細匯報了企業生產經營、財務管理、重點項目在建設、推進中存在的問題和困難等事項。其他參會人員結合工作實際依次進行了補充匯報。?
? ? ? ? 陳德柱總經理聽取匯報后,結合規劃院實際,對下一階段的重點工作提出了五點要求:
? ? ? ? 一是生產經營要深度融合。區域經營要充分利用集團公司平臺資源;本土經營一定要發揮根據地優勢,深挖資源,跟蹤有效項目;海外市場要加大經營力度,積極參與海外基礎設施建設;嚴格考核,形成以收定支的大商務經營格局,全體職工要正確履職,有擔當精神,共擔風險,高質量推進項目生產。
? ? ? ? 二是清收清欠要加大力度。加大收款工作力度,壓牢壓實收款責任,細化目標,統籌推進,尤其要梳理歷史欠款情況,逐步通過有效途徑收回欠款。
? ? ? ? 三是質量安全要嚴格落實。不斷提高產品質量,嚴格落實安全生產責任,始終把人民群眾生命安全放在第一位。
? ? ? ? 四是班子建設要大膽創新。領導班子成員要進一步加強團結,在管理與決策上要齊心協力,勇于嘗試,敢于破局,共同帶領規劃院長遠穩定發展。
? ? ? ? 五是企業管理要提升效率。以健全精準靈活、規范高效的措施推動規劃院機構改革,穩步推動規劃院瘦身健體;充分發揮黨工紀團活動載體功能,凝心聚力,提振信心,以有效的管理助力生產經營。
? ? ? ? 來源/審核:黨群工作部